做不好这三件事，企业就会倒闭！

识人、招人、用人 识人 为什么总是招错人？用错人？ 因为你不了解公司需要什么人才、不同用他们的优势还是弥补劣势！ 为什么总是不懂得与客户打交道？ 因为你不懂客户真实想法，无法一语中的！ 招人 选人的标准是什么？ 有科学有效的方法指引吗？ 还是说完全凭主观感觉？ 有人问比尔盖茨：“如果让你离开现在的公司，你还能创办第二个微软吗？“比尔盖茨坚定地回答：”能。“但他接着补充了一句话，”只要允许我带走100人。” 安德鲁－卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。” 用人 为什么高薪挖来的人才，入职后却不见成效？ 为什么你的员工没有别的企业员工强？ 乔布斯说：一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工。 冯晓强NLP课程带给我们什么？ 1、不增加成本、业绩裂变——突破业绩瓶颈 2、老板解放，每天不再那么忙——时间自由 3、员工自发工作，战斗力持续——管理变轻松 4、招人、用人、留人不再难——搞定人才 5、员工不抱怨，抢着担责任——团队正能量 6、企业遭遇危机，老板不再慌——危机化解 7、公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】 8、每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】 9、成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】 报名电话：13790581388