现有企业成本如何控制的弊端

现阶段企业成本控制的弊端 可归纳为以下三种情况：失职 与成本管理密切相关的部门和人员对成本管理的职责不清，管理不严格。表现在一些企业成本无计划、无分析、无监督，成本控制基本没有正常运行。失实 成本核算资料欠真实，账卡物不符，成本费用信息存在扭曲，有些企业库存原材料、劳保物资、低值易耗品等项目由于人为因素所致，账面数据与实物不符。失控 企业的成本费用居高不下资金大量耗费不仅表现在原材料、燃料动力上的浪费，而且在工资费用等方面表现突出。如一些企业的电话费，办公费，业务招待费等居高不下，又无定额标准，企业负担相当沉重。现有企业成本管理的现状