2017年的uv板市场竞争相当激烈，各个厂家也是使出浑身解数想在这白热化竞争中获得更多的市场份额。越是竞争激烈的时候越是考验一个企业生命力的时候。外部竞争不可怕，只要做好内部协调管理，外部竞争再激烈，我们依然屹立不倒，稳定发展。uv板企业如何做好内部管理，提质升级呢
一是：提高执行力和凝聚力。管理部门以身作则，做好和员工的沟通交流工作 ，让员工的心凝聚在一起，形成一支有战斗力的队伍 。
二是：明晰工作范围，责任到人。对主观责任，权利清晰定义，对各岗位工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三是：有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向“以职能导向”转变；从“以岗位为本”向以“目标为本”转变；从以“只能导向”向“以流程导向”转变；两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
四是：进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的原动力。
uv板企业只有做好内部管理，才能更好的应对激烈的市场竞争，完成企业提质升级。
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